Каталоги банков
По алфавиту
По городу (где банк имеет филиал)
По размеру (чистым активам)
Информация с доступна только зарегистрированным пользователям
|
    в % |
Показатель | Сумма на |
Изменение | ||
    Достаточность капитала | ||||
    Коэффициент достаточности капитала К1 (определяет уровень собственных средств в структуре всех пассивов. Его рекомендуемые значения находятся в пределах 15% - 20%) | 48.39% | -6.00% | ||
    Коэффициент достаточности капитала К2 (указывает на предельную сумму убытков, при которых оставшийся капитал достаточен для обеспечения надежности средств вкладчиков. Предполагается, что капитал банка на 25-30% должен покрывать его обязательства) | 93.76% | -25.49% | ||
    Коэффициент достаточности капитала КЗ (отношение собственных средств банка к тем активам, которые заключают в себе возможность возникновения убытков. Считается, что риски банка по размещению ресурсов покрываются на 25-30% его собственными средствами) | 240.37% | 76.79% | ||
    Коэффициент достаточности капитала К4 (Характеризует зависимость банка от его учредителей. Сумма средств, инвестируемых в развитие банка, должна по крайней мере в два раза превышать взносы учредителей. Рекомендуемое значение - 15-50%) | 73.49% | -0.75% | ||
    Качество активов | ||||
    Уровень доходных активов (Показатель предназначен для оценки активов с точки зрения их эффективности. Нормальным считается, если доля активов, приносящих доход, в активах банка составляет 76-83%) | 20.13% | -13.12% | ||
    Коэффициент защищенности от риска (Характеризует предельную долю просроченной задолженности в активах, приносящих доход, которую банк может покрыть за счет чистой прибыли и резервов, не подвергая риску привлеченные средства своих клиентов. Рекомендуемое значение - более 5%) | 44.62% | 15.65% | ||
    Деловая активность (качество управления) | ||||
    Общая кредитная активность (Положительная оценка дается банку при значении показателя более 55%. При меньшем значении рекомендуемого показателя следует обратить внимание на изменение структуры активов. Если же превышает 80%, то перед банком стоит проблема ликвидности) | 99.92% | -0.05% | ||
    Коэффициент использования привлеченных средств (Предназначен для оценки политики в области управления пассивными операциями. Он показывает, какая часть привлеченных средств направлена в кредиты. Если значение коэффициента превышает 80%, то это может свидетельствовать о рискованной политике банка) | 10.42% | -18.18% | ||
    Коэффициент рефинансирования (Характеризует степень использования наиболее дорогой составляющей банковских ресурсов - кредитов, полученных от других банков (межбанковские займы). Рекомендуемое значение - 100%.) | 125.00% | 63.50% | ||
    Финансовая стабильность (качество управления) | ||||
    Коэффициент размещения средств (Чем ниже значение этого показателя, тем выше оценивается стабильность деятельности банка) | 959.30% | 609.70% | ||
    Коэффициент доступности банка к внешним источникам финансирования (Предназначен для оценки доступа банка к межбанковскому сектору денежного рынка. Если он более 40%, то это свидетельствует о нестабильной работе банка и снижении его ликвидности. Если менее 20% - то некоторое недоверие к банку со стороны других банков) | 12.72% | -4.66% | ||
    Коэффициент дееспособности (Является инструментом для оценки стабильной деятельности банка. Для жизнеспособности банка необходимо, чтобы убытки от операций и инвестиций покрывались за счет доходов от операций. Рекомендуемое значение этого коэффициента не должно превышать 95%) | 85.95% | 0.88% | ||
    Коэффициент доступности банка к внешним источникам финансирования (с оборотами) (коэффициент учитывает также обороты по привлеченным МБК (усредненным за день)) | 12.72% | -4.66% | ||
    Ликвидность | ||||
    Коэффициент ликвидности L5 (характеризует сбалансированность активной и пассивной политики банка для достижения оптимальной ликвидности. Классическое соотношение текущих активов и текущих пассивов - 1:1, т.е. оптимальное значение данного показателя равно 100%) | 10.44% | -18.84% | ||
    Чувствительность к риску |